P&O

Ziekteverzuim
Na een daling van het ziekteverzuim in 2020 zien we een lichte stijging naar 4,99% in 2021 (cumulatief, vanaf 1 januari 2021). Reden om de werkvermogens-scan in de organisatie nogmaals uit te laten voeren.
Eind september is deze gepresenteerd aan alle leidinggevenden, het college en een afvaardiging van de OR. De inzichten uit de uitgevoegde werkvermogensscan biedt aanknopingspunten voor duidelijke strategieën om deze risico’s en verlies aan productiecapaciteit en middelen op dit punt te mitigeren. De uitkomsten van dit onderzoek onderbouwen kwantitatief volledig de kwalitatieve bevindingen van de interim gemeentesecretaris.

Arbeidsvoorwaarden en rechtspositie
Het is nog steeds onzeker of 2021 afgesloten zal worden met een nieuwe CAO.
Hierdoor gaan wij als werkgever zelf actief onderzoeken welke arbeidsvoorwaarden wij willen gaan bieden zodat wij een aantrekkelijke werkgever zijn.
Inmiddels wordt de contouren van het werken na de coronacrisis steeds duidelijke, het hybride werken heeft al zijn intrede gedaan. Door een actueel beleid op te stellen willen we onze medewerkers en leidinggevenden faciliteren met deze nieuwe manier van werken.

Personeelsformatie
Sinds de start van de nieuwe organisatie is duidelijk geworden dat de formatie op sommige plaatsen aangepast moet worden . Aanpassing is nodig aan de huidige dienstverlening die de gemeente moet maar ook wil bieden. Ook wordt van sommige functies en daarmee de functionarissen andere inzet verwacht of andere taken opgedragen. Dit zal kunnen leiden tot het toevoegen van functies en/of de herwaardering van functies binnen de organisatie.

In-, door- en uitstroom
Het aantrekken van goed opgeleid personeel voor de toenemend complexe taken van de gemeente en voor specialistische functies zal zeker ook in 2022 moeilijk blijven. Daarbij gaat de uitstroom door pensioen gewoon door. Binnen de organisatie zijn 63 medewerkers  60+. Door het feit dat deze medewerkers de komende jaren de organisatie zullen gaan verlaten, is het belangrijk hun kennis en ervaring te borgen in de organisatie.
Uit onderzoeken is gebleken dat voor een grote groep (potentiële) medewerkers zaken als flexibiliteit in hun werk maar zeker ontwikkelingsmogelijkheden erg belangrijk zijn.
Door actief initiatieven op deze onderwerpen te ontplooien kunnen we bestaande én nieuwe medewerkers binden en boeien. In 2022 blijven we ook onverminderd inzetten op interne mobiliteit als onderdeel van strategische personeelsplanning.